针对光棍节的治愈系电影。

　　构建了一个重大消费群体，也就是光棍，既然没有女朋友/男朋友，不如来看电影。

　　除此之外，繁星拿出了自己的看家法宝，确定定位，精准宣传。

　　在当年繁星第一部电影《男人恋爱时》，曹轩就提出了七夕营销的概念，把电影目标人群放在了情侣身上，从而获得成功。

　　后来繁星自己组建宣传、发行团队，也一直在明确、精细、强化相关优势。

　　每次电影立项，第一件事就是找爆点，然后是确定定位，在一定的宣传预算下，尽可能的投放目标人群，花小钱办大事。

　　毫不夸张的说，繁星影视这些年的佳绩，宣发团队功劳甚伟，稳稳占据业内第一。

　　如今华谊的宣发负责人明面上是王中磊，实际负责人就是原繁星的宣传部副经理。

　　此外，光线的宣发总监，星美的宣发总监，博纳负责媒体的副总裁，湘省台宣发部门主任，以及各大公司的宣发骨干，其中有30%都是从繁星高薪挖出去的。

　　不仅是宣发团队，这些年繁星内部走的人才真不少，而且离开的后多是担任其他公司的高管或骨干，所以繁星也被业内戏称是娱乐圈的黄埔军校。

　　但也没办法，繁星内部就卷的厉害，薪资待遇还好说，繁星没怎么亏待人。

　　但职位和向上通道就不明确了，繁星毕竟只是一家公司，管理职位一个萝卜一个坑，要不就是有功老资历，要不就是能力极强的超级精英。

　　如果拿不出足够亮眼的表现，是不可能上位的，在这样的情况下，很多野心之辈，愿意出去闯荡闯荡。

　　繁星也不拦着，除少部分关键职位或员工之外，也很少和人签什么竞业合同。

　　所以这些离开的人，很多也都念着老东家的情，有什么合作机会，也习惯性的倾向于老东家。

　　可以说，繁星放出了一帮人，虽然无形之中给一些竞争对手提升了实力，但也是攒下了一大批人脉和资源。

　　甚至很多人都是身在曹营心在汉，说卧底可能有点过，但也算是亲曹分子。

　　一个成熟的业内龙头，不仅要以绝对优势领先压制同行，还要在各个方面对同行产生影响，有时可以不战而屈人之兵。

　　有些时候，单靠硬实力和公司体量以势压人，人家未必会服，但如果内部有一些不同的声音，可能会起到意想不到的效果。

　　当然，曹轩也不是什么人都放，真正的精英，肯定升职加薪留在自己手里，在公司一定人才流失的情况下，仍然保证繁星部门的战斗力。

　　而且别人挖，他也挖。

　　如果别的公司有什么好苗子，繁星也会发出邀请，甚至包含那些离职的繁星员工，如果发现对方成长优越，也会邀请对方二进宫。

　　作为业内龙头，繁星有着独一无二的平台优势，吸引力可比其他

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